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문화생활/도서

[도서] 마시멜로 이야기 1.1. 모든 일에서 달콤한 성공을 거둘 마시멜로 계획 1. 내가 변화하기 위해서는 무엇이 필요한가 ? -- 마시멜로를 먹어치우지 않으려면 무엇을 어떻게 바꾸어야 하는지 생각해보라. 2. 나의 장점과 단점은 무엇인가? -- 내가 잘하는 것은 무엇이고 개선해야 할 점은 무엇인지 객관적으로 판단하라. 3. 궁극적으로 이루려는 목표는 무엇인가? -- 최소한 다섯가지를 선택해서 순서를 정하라. 그리고 목표에 도달하기 위해서 해야할 일들을 적어라. 4. 목표를 달성하기 위한 계획이 있는가? -- 목표를 위한 계획을 세워라. 계획이 없으면 목표를 이룰 수 없다. 5. 계획을 실천에 옮기기 위해서 어떤 일을 할 것인가? -- 오늘, 내일, 다음주, 내년에 어떤 노력을 할지 구체적으로 정리하라. 6. 끈기 있게 노력하.. 더보기
[Reader] 나보다 똑똑한 부하를 리드하는 방법 현실적으로 많은 리더들이 자신보다 유능하고 똑똑한 부하 직원을 리드하는데 어려움을 겪는다고 한다.리더보다도 똑똑한 부하 직원을 잘 이끌어가면서 높은 성과를 내는 방법에 대해 알아보았다. 시카고 불스의 감독을 역임했고 현재 L.A.레이커스 감독을 맡고 있는 필 잭슨은 마이클 조던, 코비 브라이언트, 샤킬 오닐, 스카티 피펜 등 NBA 스타들을 이끌었던 명장 중의 명장으로 칭송받은 바 있다. 그 누구도 다루기 힘들 것처럼 보이던 농구의 천재들이자 농구계의 악동들로 구성된 팀을 리드하면서, 완벽한 팀웍을 이끌어내어 9차례의 우승을 거두었기 때문이다. 필 잭슨은 이기적이었던 농구 천재 마이클 조던의 성격을 고치는데 결정적인 역할을 했고, 삐걱거리던 코비 브라이언트와 샤킬 오닐을 명콤비로 만들어 우승의 신화를 이.. 더보기
[도서] Programmer in New York 1. 벼랑 끝에선 마이크 1.1. 페어프로그래밍 - XP프로그래밍에서 페어프로그래밍은 두 사람이 작업을 같이 수행하면, 한사람이 각각 작업을 수행하는 것 보다 효율적이라는 철학이다. - 페어프로그래밍은 항상 할 수 있는것은 아니지만 많이 행해질 수록 좋다는 생각을 가지고 있다. - 그러나 중요한 것은 공평한 규칙이 지켜지는 것에 한해서이다. - 공평한 규칙의 요소는 '실력'이 아니라 '열정'이다. - 프로그래밍 실력은 차이가 나도 페어프로그래밍을 수행하는데 아무 상관이 없다. - 그러나 열정의 수준은 동등해야 한다. - 책에서 마이크가 발생시킨 버그를 영우가 도와주는데 마이크의 관심은 영우가 이 문제를 해결해 주기만을 가만히 기다린다. 이것은 페어프로그래밍도 아니고 아무것도 아니다. 그냥 기생하는 것이다.. 더보기
[도서] The 12 memos of strategy(12개의 전략메모) 백 명의 머리를 이기는 전략 메모 1. 전략은 전세를 읽는 데에서 나온다. 2. 코끼리를 무너뜨린 델 컴퓨터 3. 액자 속 슬로건은 실패한다. 4. 고르디우스의 매듭을 끊은 알렉산더 5. 창조적인 전략기획서를 쓰는 법 6. 직원에게 열정을 불어넣는 법 7. 협조형 리더가 되라 8. 새로운 것을 만들어 내는 SCAMPER 9. 유능한 리더의 질문법 10. 아이디어 100배 늘리는 법 11. 창의성을 발휘하는 풍수인테리어 12. 소비자 마음에 브랜드를 심어라 더보기
[도서] 게으른 백만장자 1. 차별 비용의 법칙 -- 게으른 백만장자는 돈이 돈을 벌게한다. 2. 멘토십의 법칙 -- 게으른 백만장자는 뛰어난 스승에게서 배운다. 3. 스나이퍼의 법칙 -- 게으른 백만장자는 원하는 '만큼'을 분명히 한다. 4. 20/80의 법칙 -- 게으른 백만장자는 적게 일하되 집중을 한다. 5. 파킨슨의 법칙 -- 게으른 백만장자는 '나만의 마감시간'을 정한다. 6. 위임의 법칙 -- 게으른 백만장자는 일하지 않고 시킨다. 7. 긍정의 법칙 -- 게으른 백만장자는 낙관주의다 8. TPA(The Profitable Afternoon) 유익한 오후 의 법칙 -- 게으른 백만장자는 '급한 일'보다 '중요한 일'을 먼저한다. 9. 최저가격의 법칙 -- 게으른 백만장자는 무조건, 최대한 깍는다. 10. 블링크의 법칙.. 더보기
[도서] 겸손 1. 전체 줄거리 대단한 실력의 소유자 오영도 그러나 거만하고 모든일은 자신이 아니면 이룰수 없었다는 생각을 가지고 같이 일한 사람들의 공을 보잘것 없다고 생각한다. 첫 직장에서 진급이 되지 않자 불만을 가지고 퇴사해 새로운 회사를 일으켜 나간다. 오영도는 큰 계약건을 성사시키고 워크샵을 거창하게 여는데 이 워크샵은 사장님이 적당히 알아서 하라는 지시가 있었다. 오영도의 이런 행동에 사장은 화가 났고 결국 고혈압으로 쓰러진다. 이로 인해 차기 사장을 선출하겠다고 하지만 오영도의 거만함이 첫직장과 같은 결과를 가져온다. 오영도는 차기 사장에서 밀려나고 자신의 고향에 있는 다 쓰러져가는 HDD공장의 사장을 맡게 된다. 또한 본사의 지원을 끊음으로 오영도를 쫓아 내려는 계획이 진행된다. 이곳에서 친구와 어릴적.. 더보기
[도서] 사기 1. 유세의 어려움 아무리 뛰어난 사람이라도 타인을 설득 시키는 일은 매우 어려운 작업이다. 자신은 정말 합당하고, 올바른 제의를 하지만 그것을 받아들이는 사람의 환경과 심리상태에 따라 그 받아들임은 다르기 때문이다. 2. 한비자와 이사 진시황은 한비자의 글을 보고 이 사람을 만나볼수만 있다면 여기서 죽어도 여한이 없다고 했다. 그러나 그러한 한비자는 말더듬이라는 치명적인 결함이 있었다. 한비자는 그러한 결함때문에 진시황의 눈에 들지 못했다. 이미 진시황의 측근에 있던 한비자의 친구 이사는 이러한 한비자를 두려워해 죽이고 말았다. 세상에 아무리 뛰어난 능력과 가치를 지닌 사람이라도 그것을 다듬어 널리 알리지 못하면 그냥 똑똑한 한 사람일 뿐이다. 3. 목숨을 바치는 충섬심 목숨을 바쳐 충성을 한다. 세상.. 더보기
[도서] 손자병법 1. 손자병법 기본 1.1. 도 : 윗사람과 아랫사람의 마음이 일치하는 것 (비젼의 공유, 사상 교육을 통해 이루어 진다.) 1.2. 천 : 기상의 변화, 기상의 변화를 읽어 전투에 임해야 함을 나타냄 1.3. 지 : 땅의 형세 파악, 땅의 형세를 파악하기 위해서 현지를 가장 잘 아는(일을 가장 잘 알거나, 경력자)에게 물어보는 것이 필요하다. 1.4. 법 : 규율, 관리, 법과 규율은 공평하고 적시 적소에 행해져야 한다. 1.5. 장 : 뛰어난 장수의 선발 2. 장수의 선발하기 위한 방법 2.1. 지 : 장수의 가장 중요한 것은 지혜이다. 이는 전장에서 지혜와 계략을 통해, 다양한 전략과 전술을 구사해야 한다. 2.2. 신 : 신용, 성실함, 공평함과 상벌을 명확하게 해야한다. 2.3. 인 : 사랑하는.. 더보기

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